1.1 依据质量管理体系标准，推动流程优化与标准化，确保质量体系持续有效运行;

1.2 监控生产线关键工序(CPK≥1.33)主导 PFMEA 和 CP 更新;

1.3 推动制程缺陷闭环(如 8D，制程异常分析报告)，良率损失分析;

1.4 优化和编写质量控制文件，为质量检验与生产提供明确依据;;

1.5 组织质量培训课程;提供技术支持，解答质量相关问题，提升全员质量意识与能力;

1.6 建立质量成本核算体系，统计内部故障成本、外部故障成本、预防成本和鉴定成本;

1.7 统筹质量文件的编制、修订与发放管理，确保文件符合质量管理体系要求及实际生产需求;